業務内容について

はじめに

当社は、「何を作るか」より先に「やるべきかどうか」を整理する立場で関与しています。

制作や広告は、判断が整理された後に行うものであり、それ自体を目的として扱うことはありません。

このページは、相談を検討している方に向けて、当社の立場と判断基準を整理したものです。

なぜ、この立場を取っているのか

これまで多くの現場で、「作ったあとに後悔する」ケースを見てきました。

• 本当はやらなくてもよかった施策
• 順番を間違えた広告投資
• 目的が曖昧なまま進んだ制作
• 誰も止めなかった判断ミス

多くの場合、
問題は制作の質ではなく、判断の段階にあります。

当社は、その判断が行われる前段階に関与し、やるべきこと・やらないことを整理することに価値があると考えています。

当社が整理する対象

当社は、事業判断が必要となる以下の対象について関与します。

企画・目的整理

事業や施策の目的を整理し、優先順位と判断基準を明確にします。

施策判断・設計

WEB・広告・紙媒体などを含め、取るべき手段と取らない手段を判断します。

制作統括・品質判断

制作物の方向性や役割を判断し、必要に応じて全体を統括します。

改善判断・見直し

実行後の反応や状況を踏まえ、続ける／止める／変える判断を行います。

※制作や運用を代行すること自体を主業務としていません。

当社が呼ばれる局面

当社は、以下のような局面でご相談を受けることが多い立場です。

• 施策を進めるべきか、止めるべきか迷っている
• 複数の選択肢があり、判断基準が定まらない
• 制作や広告の前に、一度立ち止まって整理したい
• 社内や外注の意見が割れている
• 「このままでいいのか」という違和感がある

明確な正解を提示するのではなく、誤った判断を避けるための整理を行う役割です。

お受けしていない業務

以下のようなご依頼は、原則としてお受けしていません。

• 制作のみを目的としたご依頼
• 指示通りに作ることを前提とした業務
• 成果保証を前提とした業務
• 判断権が当社にない案件

十分な判断が行えない状態での関与は、結果として事業にとって不利益になるためです。

関与にあたって行う判断整理【3ステップ】

①意思決定に必要な前提条件の洗い出し

目的・制約・前提条件を整理し、判断に必要な情報が欠けたまま進んでいないかを確認します。

②判断ミスが起きやすい分岐点の特定

過去の事例や構造をもとに、進む／止める／条件付きで進む判断が分かれるポイントを明確にします。

③当社が判断責任を引き受けられる範囲の確定

判断権限や前提条件を確認したうえで、当社が責任をもって関与できるかどうかを判断します。

相談をご検討の方へ

当社への相談は、無料相談を前提としていません。また、作業の外注先をお探しの場合や、判断の責任を負えない状況では、十分な関与ができません。

それでもなお、判断が必要な局面にあり、第三者としての整理を求めている場合には、ご相談ください

お問い合わせ

※お問い合わせの前に、「お受けしていない業務」をご確認ください。