あなたの集客、
90日で立て直します。

無料でできること、
このプランで決めること

WMKで作成した無料シミュレーター
「集客のプラスライン かんたん計算」では、
集客費の回収ラインと、月3万円・5万円を残すために必要な件数が分かります。

ただ、そこから先は会社ごとに答えが違います。

• 残したい利益を、どこでつくるのか。新規客を増やすのか、客単価を上げるのか、リピートを増やすのか
• ホームページ・SNS・Googleマップ・広告・チラシのうち、どれを使い、どれをやめるのか
• 今の人数と営業時間で、本当に回るのか

ここを「自社の場合」で決めて、90日後の数字まで確認するのが、このプランです。

まだ計算していない方は、先にこちらからどうぞ。
→ 集客のプラスライン かんたん計算

こんな状態になっていませんか？

• 広告やホームページに、いくらまで使っていいか分からない
• ホームページが、予約につながっていない
• SNS、Googleマップ、チラシ、LINEを使っているが、それぞれが別々に動いている
• お金をかけているが、効果をあまり感じない
• 何から手をつけるべきか分からない
• 制作会社に依頼する前に、本当に必要な施策を整理しておきたい

原因は、発信量だけとは限りません。

Instagramを見て興味を持っても、予約までの道がない。
チラシを見て調べようとしても、QRコードも検索の手がかりもない。
Googleマップを見て行ったら、営業時間が違っていた。

こうした小さなズレが積み重なると、
せっかくの発信や制作物が売上につながりません。

このプランでは、今ある施策が
知る → 興味を持つ → 比較する → 信頼する → 問い合わせる → 来店・購入する
の流れの中で、役割を果たしているかを確認します。

すべての事業者に、ホームページ・Instagram・LINE・Googleマップが必要とは限りません。
足りないものだけでなく、やりすぎているもの、やめていいものも見ます。

決めて終わりにしない理由

以前は、やることを決めて資料をお渡しするところまでをお引き受けしていました。

ただ、決めたことが実行されず、数字も動かなければ、
お客さんにとっては何も変わっていないのと同じです。

だから今は、90日後の数字まで一緒に見ます。
返金をお約束するのは、そこまで責任を持つと決めたからです。

90日で決めること、
確かめること

1. 今やるべきこと
2. 後回しでいいこと
3. やらなくていいこと

直せるところを全部並べても、実際に取り組めなければ意味がありません。
予算・人手・今の状況を踏まえて、成果への影響が大きい改善を3〜5項目に絞ります。

「今は広告を出さない」「ホームページは作り直さない」
という結論になることもあります。

そのうえで、90日後に数字がどう変わったかまでを一緒に確認します。

1．訪問ヒアリング

お店・事務所に伺い、事業内容、商品・サービス、顧客、今の集客方法をお聞きします。
売上・客単価・人手に加えて、90日間で使える実行予算もお聞きします。

2．90日計画書の説明(約1週間後・約60分)

ホームページ、SNS、Googleマップ、LINEなど、今使っている媒体も確認したうえで、
改善項目を3〜5つに絞り、動かす数字を1つ決めます。
今の数(基準値)と記録の方法も、ここで一緒に決めます。

3．実行

計画書に沿って取り組んでいただきます。
制作や作業を当社に頼む必要はありません(ご依頼の場合は別料金です)。

4．30日確認

LINEで(必要に応じて訪問で)、進み具合と数字を確認し、つまずいている所を調整します。

5．90日確認

基準値と比べて判定し、次の手を一緒に決めます。

動かす数字は、事業ごとに決めます

売上・問い合わせ数・予約数・来店数・客単価・成約率などから、その事業で一番大事な数字を1つ選びます。

問い合わせが増えても、人手が足りなければ売上は増えません。
だから「何を増やすか」を最初に決めます。

記録は、今あるもので構いません。記録用のシートもお渡しします。

このプランの後に、当社へ制作を依頼する必要はありません。
自社で取り組んでいただいて構いません。
制作会社や広告会社に頼む前の、セカンドオピニオンとしてもお使いください。

実際の支援例(継続支援)

以下は、このプランと同じ考え方で優先順位を決め、制作・運用まで継続して支援した事例です。
90日プランで行うのは、その最初の優先順位決めと、90日間の数字の確認です。

カフェ・アグレアヴル(飲食店)の移転・集客導線支援

店舗移転に伴い、紹介ページ、Instagram、LINEなどの情報発信と導線を整理。
移転前から新店舗の情報を段階的に発信し、お客様が必要な情報へ進みやすい流れを整えました。

支援開始から約3か月で、LINE登録者は294人から1,097人へ増加。
あわせてメニュー構成の見直しや、見込み客へ継続的に情報を届ける仕組みを整備しました。
客単価はランチ約2割増、ディナー約3割増。
移転後の売上は、移転前と比較して約1.3倍となっています。

→ 何をやめて、何を決めたか。経緯はこちらの記事にまとめています

すべては、数字を根拠とした計画から始まります。※実際の事業支援資料を一部加工・匿名化した例です。90日 集客立て直しプランの内容・範囲を示すものではありません。

整体サロン開業プロデュース

ホームページを軸に据え、少ない運用負担でも続けられる集客導線でLINE登録者数は750人以上。
ターゲットの絞り込みやWEB予約システムの導入など、1人で運営できる仕組みを整え、現在まで8年以上営業を継続しています。

地域メディアを自社で運営

熊本の地域情報メディア「くまもとオンライン」を運営し、店舗・施設・地域情報の発信を行っています。

月間約1.5万〜2万PV、
累計約100万PVのメディア運営を通じて、
検索、SNS、店舗情報、紹介ページなどを実際に運用しながら検証しています。
オープン記事の執筆依頼実績：亀の井ホテル 阿蘇パークリゾート・亀の井ホテル阿蘇・鳥貴族(下通店・新市街店) 他

ご相談いただいた方の声

一番驚いたのは、単なる売り上げ対策ではなく、現状の客単価や利益額から目標を決めて「達成するために何をすべきか」という所から始まったことです。
飲食業／熊本県内事業者

ホームページさえ用意すれば良いと思っていましたが、お客様の層に合ったアナログ的な導線など、実際には問い合わせまでの流れ全体に改善点があることが分かりました。
小売業／熊本県内事業者

※掲載内容は、ご本人の了承を得たうえで一部表現を整えています。

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担当する人

大橋 満

(一社)WEBマーケティング熊本 代表
地域メディア「くまもとオンライン」運営

税務会計事務所で約10年間、法人・個人事業者など約50事業者を担当。経理・決算、事業計画、資金調達、許認可など、中小事業者の実務に携わってきました。
その後は事業会社で経理・財務・広報・補助金申請などを担当し、2021年の独立後も同社の顧問として、経理・財務・広報を継続して支援しています。
経理・財務に関わる実務経験は通算20年以上になります。

こうした実務と並行して、ホームページ制作、広告、SNS、マーケティングに取り組み、店舗・事業者の販促や集客改善を支援してきました。

そのため、このプランでは、ホームページの見た目やSNSの発信内容だけを見ることはありません。

事業内容、顧客、商品・サービス、数字、人的負担まで含めて、「今、本当に何を優先するべきか」を整理します。

実際の運営・支援経験をもとに判断します

• 税務会計事務所、事業会社、顧問支援を通じた経理・財務実務
• ホームページ・SNS・チラシ・LINEなどを横断した店舗・事業者の販促支援
• 飲食店、サロン、住宅関連、冠婚葬祭業、非営利事業団体などの新規事業・事業改善支援
• 補助金・融資・事業計画など、数字を踏まえた経営支援
• 地域情報メディア「くまもとオンライン」の企画・運営

「この媒体を使えばよい」という前提ではなく、実際の事業全体を見ながら、必要な施策と不要な施策を切り分けます。

集客にお金を使う前に、
一度決めておきませんか。

ホームページもある。
SNSもやっている。
Googleマップにも登録している。

それでも「これで合っているのか分からない」なら、
次にお金を使う前に、一度全体を整理した方が早いです。

「自社が対象になるのか分からない」という段階でも構いません。

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フォーム送信だけでは申込は確定しません。内容を確認し、2営業日以内にご連絡のうえ、訪問日を調整します。

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